10 سؤال که باید قبل از پیوستن به یک استارتاپ از خود بپرسید (بخش اول)
به گزارش واحد ترجمه ایران دکونومی، اگر قصد پیوستن به یک استارتاپ را دارید، بهتر است قبل از هرکاری تحقیق جامعی به عمل آورید. بهترین مصاحبه‌های کاری آنهایی هستند که هر دو طرف به یک اندازه در آن مشارکت دارند، پس از پرسیدن سوال‌هایتان واهمه نداشته باشید. با اینکه مهارت‌ها، علایق و اهداف شما برای کارفرما باعث به وجود آمدن سؤالاتی خاص خواهند شد، در ادامه 10 سؤال کلی را بررسی می‌کنیم که ارزش فکر کردن را دارند:
1- برنامه مالی شما برای آینده چیست و چگونه مسیر تأمین هزینه‌های بیزینس را مدیریت خواهید کرد؟
این یکی از سؤالاتی است که خیلی از داوطلبان از آن صرف‌نظر می‌کنند، مخصوصاً اگر قبلاً با هیچ استارتاپی همکاری نکرده باشند. دانستن اینکه بودجه کمپانی تا چه زمانی کفاف هزینه‌ها را خواهد داد و در صورت اتمام بودجه چگونه قصد مدیریت آن را دارند، اطلاعات مهم و ارزشمندی است که می‌تواند در زمانی کوتاه روی نقش شما در آن مجموعه به شدت اثرگذار باشد.
استارتاپ‌های دارای سرمایه‌گذار، معمولاً برای 12 تا 18 ماه سرمایه دریافت می‌کنند و به مرور این عدد بالاتر هم می‌رود. در این زمینه اطلاعاتی وجود دارد که می‌توانید به صورت آنلاین مطالعه کنید و دیدگاهی کلی بدست آورید. حتی با این وجود، این سؤال ارزش پرسیدن در طول مصاحبه کاریتان را دارد. ممکن است بین جلسه دریافت بودجه از سرمایه‌گذاران و دریافت پروژه از کارفرماها مدت زمانی طولانی فاصله بیفتد. علاوه بر آن، اعضای تیم بهتر است از گزینه‌های روی میز اطلاع کافی داشته باشند، و نه فقط از مدت زمان انجام آنها.
اگر قصد کسب اطلاعات بیشتری دارید، مخصوصاً از افرادی که عنوان کاری مهم‌تری در آن استارتاپ دارند، از آنها بپرسید که آخرین باری که ترفیع گرفتند قصد رسیدن به چه هدفی را داشتند و وضعیت کنونی چه تفاوتی با زمان گذشته دارد؟. همچنین می‌توانید درباره سرمایه‌گذاران آن مجموعه و سرمایه‌گذاران آینده بپرسید.
2- پروسه استخدام و آموزش نیروهای جدیدتان به چه صورت است، و برای پیشرفت و رشد کارمندان چه برنامه‌هایی دارید؟
برای داوطلبانی که قبلاً زندگی کارمندی را تجربه کرده اند، ممکن است باورنکردنی باشد که هنگام ورود به یک استارتاپ جدید، تحت هیچ آموزشی قرار نگیرند. حقیقتی که درباره استارتاپ‌ها وجود دارد این است که پروسه استخدام و حمایتی که در ابتدای کار اتفاق می‌افتد، بسیار ارزشمند است. در بعضی موارد، داوطلبان ممکن است در آغاز کار بار زیادی را بدون هیچ‌گونه حمایتی بر شانه‌های خود حس کنند.
بعضی افراد ممکن است با این مسئله برخورد بهتری داشته باشند، پس مهم است که راه و روش استارتاپ را جویا شویم و بدانیم که با استانداردهای ما هماهنگی دارد یا خیر؟.
به عنوان طرز فکری کلی در هنگام پیوستن به یک استارتاپ، بهتر است که خودمان مشتاقانه پیش قدم شویم و از دیگران کمک بخواهیم؛ نه اینکه منتظر دردسر بمانیم تا به ما کمک شود. و همچنین خوب است که در برابر اشتباهات صبور باشیم و به خودمان فضای رشد و یادگیری دهیم. نکته مثبت حائز اهمیت این است که هنگام پیشرفت و توسعه یک استارتاپ، رشد فردی نیز موازی با آن اتفاق می‌افتد؛ مخصوصاً اگر از روزهای آغازین به آن مجموعه پیوسته باشید و عنوان شغلی خاصی تعریف نشده باشد.
اگر پاسخ‌هایی که در مصاحبه دریافت می‌کنید، گنگ و مبهم هستند، می توانید بیشتر موشکافی کنید.
3- من چقدر در ساخت و طراحی پروسه‌های جدید و یا ارتقای پروسه‌های گذشته نقش خواهم داشت؟
هرچقدر زودتر به یک استارتاپ بپیوندید، نقش مهم‌تری در طراحی و تولید پروسه‌ها از ابتدا خواهید داشت. نقش شما به مرور از یک نیروی ساده فراتر خواهد رفت. اگر در گذشته به عنوان‌های کاری سازمان‌یافته‌تری عادت داشتید، این اتفاق ممکن است باعث تعجبتان شود.
علاوه بر چالش برانگیز بودن، بخشی از زیبایی استارتاپ‌ها به فرایند جستجوگری و به ثمر رسیدن آن است. به جای اینکه رفتارهای اتوماتیک و سازمان‌یافته گذشته را تکرار کنید، معمولاً شانس بازسازی کامل کل پروسه را خواهید داشت.
این سؤال همچنین بیانگر میزان آزادی عملی است که در آینده در مسیر رسیدن به هدف خواهید داشت.
در بخش بعدی مقاله به ادامه مطلب می‌پردازیم.
منبع: Forbes
نویسنده مقاله: میرونا گیرتو
مترجم: مائده هاشمی
ویراستار: تارا هدایتی
