نقش رسانه ها در ده سال گذشته اکوسیستم

به گزارش ایران دکونومی، در پنل رسانه، مهرک محمودی سردبیر پیوست، امیر مستکین، سردبیر دیجیاتو و هادی مرادی، سردبیر دی‌ام برد حضور داشتند و مدیریت پنل بر عهده احمد عطارزاده، سردبیر ایران دکونومی و مدیر مارکتینگ تپسل بود.

در ابتدای پنل، عطارزاده با نگاهی به ده سال گذشته، از نقش رسانه‌ها در رشد اکوسیستم پرسید و مستکین پاسخ داد: در این سال‌ها رسانه‌های حوزه فناوری و شرکت‌های استارت‌آپی به رشد یکدیگر کمک کرده‌اند. شاید اگر رسانه‌ها نبودند، شرکت‌های بزرگ همچنان جایگاه خود را پیدا می‌کردند، اما قطعا رسانه به شرکت‌های کوچک و متوسط کمک کرد تا دیده شوند و نقش مهمی برعهده داشتند.

محمودی اما با بیان نظر دیگری گفت: رسانه و کسب‌وکار نقش‌های جداگانه‌ای دارند. استارت‌آپ وظیفه‌ا‌ش کسب‌وکار است و رسانه وظیفه اطلاع رسانی را برعهده دارد. من به عنوان کسی که همیشه روی صندلی رسانه نشسته است هیچوقت فکر نکردم که به ضرر کسب‌وکاری کار کرده‌ام؛ اما اگر فکر کنم که مطلبی که منتشر می‌کنم به نفع کاربر است و احتمال دارد به ضرر کسب‌وکار باشد ممکن است آن را منتشر کنم.

مشاهده ویدئو پنل

مرادی نیز اضافه کرد: اتفاقی که در این سال‌ها رخ داده، این بوده است که رویکرد رسانه به کسب‌وکارها بیشتر حمایتی بوده است. با توجه به اینکه من تجربه حضور در هر دو سمت را دارم، فکر می‌کنم که پختگی هنوز در سمت کسب‌وکار ایجاد نشده و دید درستی شکل نگرفته است. به نوعی تعامل با رسانه را بلد نیستند و پذیرش نقد و انتقاد را ندارند. به نظر من رسانه تخصصی زمانی می‌تواند به رشد صنعت کمک کند که این پذیرش از سمت کسب‌وکارها وجود داشته باشد و انتقاد را به چشم عناد نبینند.

رسانه باید استقلال خود را حفظ کند

سردبیر پیوست، در خصوص تعامل رسانه‌ها و کسب‌وکارها توضیح داد: ما با روابط عمومی‌ها و کسب‌وکارها، کار می‌کنیم اما دوست نیستیم. من هیچوقت محبوبیتی بین کسب‌وکارها نداشتم، قلمم تند بوده و همیشه حقایق و نقدها را نوشته‌ام. اما مشکل از جایی شروع می‌شود که خبرنگاری بخواهد در این تعاملات محبوبیت به دست آورد.

سردبیر دیجیاتو نیز پس از اشاره به نگاه نقادانه رسانه‌ها به کسب‌وکارها گفت: در ۱۰ سال گذشته هم در سمت کسب‌وکارها و هم در سمت رسانه‌ها رشد اتفاق افتاد، اما رشد رسانه بیشتر بود. با این‌حال باید به سمت نگاه نقادانه‌تر حرکت کرد. رسانه بستنی‌فروشی و پیتزا فروشی نیست که همه از آن راضی باشند.

نقش رسانه: رپورتاژ یا خبر؟

عطارزاده به درآمد رسانه‌ها و ارزش‌های خبری اشاره کرد و پرسید که در ده سال گذشته رسانه ها بر درآمد و رپورتاژ چگونه تمرکز کرده‌اند؟

مستکین تشریح کرد: هرچند که یک رسانه نمی‌تواند کسب‌وکار نباشد، اما نکته اینجاست که نباید اولویت خود را به درآمدزایی محدود کند؛ اولویت یک رسانه باید تاثیرگذاری بیشتر باشد. ما در رسانه‌ها نمونه‌هایی داریم که از رسانه خود قاب عکسی برای افراد می‌سازند. من فکر می‌کنم فضای رسانه‌های تکنولوژی تا حد زیادی سالم است و در بین رسانه‌های تخصصی ایران، رسانه‌های تکنولوژی بسیار موفق‌تر از سایر رسانه‌ها بوده‌اند، چرا که توانسته‌اند به قلب جامعه نفوذ کنند.

محمودی نیز اضافه کرد: رسانه باید به جای خبر فروشی، مسیر درآمدی ایجاد کند و تفاوت بین خبر و آگهی باید مشخص باشد. اگر برای مطلبی پولی دریافت شده‌ است، باید به طریقی به مخاطب اعلام شود که این محتوا آگهی است. اتفاق خطرناک جایی رخ می‌دهد که ما محتوای پولی را منتشر کنیم، اما به مخاطب اعلام نکنیم.

ناامیدی در سطح رسانه ها

سردبیر دی‌ام برد، در بخش پایانی پنل، به وضعیت سوشال مدیا اشاره کرد و گفت: این روزها کاربران بیشتر مخاطب شبکه‌های اجتماعی هستند تا سایت‌های خبری و از سوی دیگر فیلترینگ و محدودیت‌ها باعث شده است تا مخاطب‌ها کم شوند. ما نسبت به سال قبل، روبه رشد حرکت نمی‌کنیم و این یک اتفاق ناراحت کننده است.

مستکین پس از ابراز ناامیدی و اینکه آینده روشنی در اقتصاد دیجیتال متصور نیست گفت: من فکر می‌کنم نیاز است رسانه‌های تخصصی بیشتری داشته باشیم و البته با هادی هم موافقم.

محمودی نیز افزود: چشم‌انداز آینده به دو بخش بلند مدت و کوتاه مدت تقسیم می‌شود، قطعاً چند سال سختی را پیش رو داریم اما، آینده به این شکل نیست.