سرمایه گذاری گلرنگ ونچرز بر استارتاپ شب
شرکت سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز بر استارتاپ «شب»، پلتفرم حوزه گردشگری و رزرو اقامتگاه، سرمایه‌گذاری کرد که مبلغ اسمارت مانی این سرمایه‌گذاری، سه میلیون دلار در یک سال و نیم و به ازای بیست درصد سهام است.
به گزارش ایران دکونومی، در راستای سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز بر استارتاپ گردشگری «شب»، سولماز صادق‌نیا، مدیرعامل گلرنگ ونچرز گفت: «گلرنگ ونچرز در مرداد ۱۴۰۱ تاسیس شده است و به عنوان بازوی سرمایه‌گذاری خطرپذیر گروه صنعتی گلرنگ چند ماموریت مهم را دنبال می‌کند.»
وی اضافه کرد: «ماموریت ما توسعه اکوسیستم نوآوری در درون اکوسیستم، توسعه فضای سرمایه‌گذاری و توسعه اکوسیستم بیرونی مربوط به فعالیت‌هایمان است؛ علاوه بر اینکه به دنبال تیم‌هایی هستیم که به تقویت اکوسیستم داخلی بر مبنای هدفمان کمک کنند. گرچه بعضی از استارتاپ‌های ما قبل از گلرنگ ونچرز متولد شده‌اند، اما به دلیل سال‌ها حضور در بازار، به شرایط سرمایه‌گذاری در بازار مسلط هستیم.»
اسمارت مانی، سرمایه گلرنگ ونچر
محمدرضا معصومی، مدیر سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز نیز در خصوص جزئیات این سرمایه‌گذاری اعلام کرد: «مبلغ non cash (غیرنقدی) سرمایه‌گذاری گلرنگ ونچرز روی استارتاپ شب معادل سه میلیون دلار در بازه یک سال و نیمه و معادل با بیست درصد سهام این شرکت است.»
معصومی در زمینه اسمارت مانی یا سرمایه هوشمند نیز توضیح داد: «بخش عمده‌ای از سرمایه‌گذاری‌ها در گلرنگ ونچرز اسمارت مانی است، ۴۵ هزار نیروی کار در گروه صنعتی گلرنگ مشغول به فعالیت هستند، به اضافه خانواده‌های آنها یعنی چیزی حدود ۱۵۰ هزار نفر که خود نشان از مارکت قابل توجه و قابل توسعه شب دارد.»
وی دلایل این سرمایه‌گذاری را اینطور عنوان کرد: «ما متوجه بازار توسعه‌پذیر گردشگری در داخل کشور و به خصوص بحث اقامتگاه‌ها بودیم و از آنجا که تنوع حوزه فعالیت‌های گروه صنعتی گلرنگ بالاست، ورود ما به این حوزه کاملاً منطقی برآورد شد.»
او افزود: «یکی از دلایل مهم و شاید اولویت ما در کنار بازار خوب اقامتگاه‌ها، بحث تیم بنیان‌گذاران و نیروهای انسانی شب بود که ما را به این سرمایه‌گذاری ترغیب کرد.»
میرطاها رضوی، مدیرعامل استارتاپ شب نیز در خصوص این جذب سرمایه گفت: «ما از سال ۹۵ فعالیتمان را در بازار مهجور گردشگری در بحث اقامتگاه شروع کردیم و از سال ۹۸ هم کم و بیش با گروه صنعتی گلرنگ آشنا بودیم، مثلاً تارا یکی از درگاه‌های پرداخت ما در شب است، اما حقیقتاً هرگز آنها را به چشم سرمایه‌گذار نگاه نکرده بودیم، ما هم پیشنهادهای مختلفی از جانب سرمایه‌گذاران داشتیم اما در نهایت با گلرنگ ونچرز به تفاهم رسیدیم.»
وی همچنین در خصوص تغییرات پس از این جذب سرمایه گفت: «درصدد هستیم که این سرمایه که بخشی از آن نقدی و بخشی غیرنقدی است را در جهت توسعه پلتفرم و رفع چالش‌های آن هزینه کنیم، ولی برنامه‌ای روی توسعه به بخش بلیط و پرواز نداریم و همچنان روی رزرو اقامتگاه‌ها متمرکزیم. به نظرم هم‌اکنون تقریباً ۱۰ تا ۱۵ درصد بازار رزرو اقامتگاه آنلاین شده است و مابقی همچنان دست بازار سنتی است و اگر بخواهیم از تغییراتی شگرف مثل تاکسی‌های آنلاین و تغییر زمین بازی حرف بزنیم به سرمایه‌گذاری‌های کلان نیاز داریم. اتفاقی که هنوز در حوزه گردشگری رخ نداده است.»
